
Свою посильную помощь малому бизнесу в этот сложное время решил оказать Союз Российских городов. Во многих городах до половины занятого населения работает в сфере малого и среднего бизнеса. Поэтому инициативу обсудить болевые точки в конкретных городах активно поддержали представители власти, бизнеса и СМИ.
УЗНАТЬ ИЗ ПЕРВЫХ УСТ
Алексей Игнатьев, Генеральный директор Союза российских городов:
-Мировой кризис многих людей оставил без работы, в обществе появилась социальная напряженность. Чтобы найти пути выхода, Союз решил провести мониторинг ситуации. Посмотреть, как развивается малый бизнес в России на фоне кризиса. Программа мониторинга стартовала 30 сентября в Ростове-на-Дону. Затем были встречи в Санкт-Питербурге, Челябинске, Тюмени. На очереди у нас Новосибирск, Уфа, Краснодар. И завершим мы работу в Москве. К этому времени мы планируем собрать объективную информацию о происходящем. Те болевые моменты, которые есть в каждом городе, мы должны донести до высоких инстанций и людей, принимающих решения. Если же оценивать Екатеринбург на фоне других городов, то он по своему потенциалу развития будет если не первый, то в числе первых в России.
Александр Ковальчик, председатель комитета по экономике администрации Екатеринбурга: Такие позиции Екатеринбург достиг благодаря формированию 10 лет назад Стратегического плана развития города. Тогда акцент был сделан на диверсификацию экономики города. Мы запланировали уход в такие отрасли, как торговля, услуги, малый бизнес. Именно это нам позволило устойчиво выживать и даже развиваться в кризис.
Михаил Матафонов: председатель комитета промышленной политики и развития предпринимательства администрации Еатеринбурга:
На сегодняшний день в Екатеринбурге в сфере малого и среднего бизнеса занято 340 тыс. человек. Это почти половина от всего занятого населения. Причем 233 тыс. занято именно на малых предприятиях. Малый бизнес у нас развивается не только в таких традиционных сферах, как торговля, бытовое обслуживание и услуги. 60 % мероприятий по поддержке малого бизнеса направлены на развитие производственного бизнеса. Активно работают малые предприятия, которые отпочковались от тех крупнейших производств советского времени. Поскольку многие малые предприятия неотделимы от крупных, то и по ним кризис ударил очень больно. В то же время, на протяжении 2009 года мы наблюдаем положительную динамику роста промышленного производства. Пока мы не вышли на объемы 2008 года, отставание составляет порядка 20 %, но это уже достаточно оптимистичная ситуация. Индекс промышленного производства по физическим объемам в начале года у нас был порядка 44 %, а сейчас мы выходим на 77 %. Такой же рост наблюдаем и по отгрузке и товарообороту. Александр Ковальчик: Стоит добавить, что с начала года за счет федеральных и областных средств, у нас в городе реализуется программа поддержки занятости. Она предусматривает обучение начинающих предпринимателей. В дальнейшем, после защиты ими бизнес-проектов они смогут получить до 300 тыс. рублей для начала ведения бизнеса. Обучено уже более 5000 человек.
Михаил Матафонов:
Всего до конца года будет выдано 150 грантов суммой до 300 тыс. рублей. Также в рамках поддержки занятости безработные могут обращаться в центры занятости и получить годовое пособие, порядка 60 тыс. рублей. На это уже можно открыть свое дело, пусть и не очень большое. На год для этого было предусмотрено 5 млн. рублей, но поскольку проект оказался успешным, дополнительно было выделено еще 25 млн.
БИЗНЕС-ВЛАСТЬ-БАНКИ
Ведущий:В редакцию перед КС поступил звонок от читателя-бизнесмена. Он спрашивает, как выстроено взаимодействие муниципальных властей с общественными предпринимательскими организациями и самим бизнесом.
Владимир Кардашин, член Общественной палаты Екатеринбурга:
Муниципалитет был и остается самым надежным партнером малого бизнеса. Только взаимодействуя с городом, бизнес может получить понятные и долговременные правила игры. Стабильные арендные ставки на свое имущество может дать только муниципалитет. Далее, в рамках стратегического плана развития города, о котором уже говорилось, на территории Екатеринбурга были очень грамотно предусмотрены зоны развития производственного бизнеса. Так одна из площадок разместилась рядом с источником энергоресурсов – Новосвердловской ТЭЦ, и одновременно в пределах транспортной доступности. Малые и средние предприятия получают в свое распоряжение все им необходимое по доступным средствам.
Михаил Матафонов:
Формы взаимодействия администрации с малым бизнесом определяются федеральным законодательством. Со всеми общественными организациями у нас налажена связь. Более 10 лет действует Совет по малому бизнесу при главе города. Есть городской общественный совет, есть семь районных. На советах разрешаются самые проблемные вопросы.
Маргарита Минальтова, руководитель Дирекции андеррайтинга корпоративного банковского бизнеса Уральской региональной дирекции банка «Уралсиб»:
Часто задаются вопросы, что малый бизнес может получить от крупного? Ситуацию надо рассматривать в целом. Помогая одному бизнесу мы опосредовано помогаем и другим. Крупное предприятие, получив кредит, обеспечивает работой и малые предприятия. Соответственно они развиваются, достигают определенных объемов выручки. После этого получают кредиты на дальнейшее самостоятельное развитие. В этой системе мне бы хотелось видеть еще более активное участие государственных фондов развития и поддержки предпринимательства. Это взаимодействие «Государство-малый бизнес-банк» уже идет. Хорошо развиваются программы поддержки бизнеса с опосредованным поручительством Фондов поддержки. Фонды предоставляют по коммерческим кредитам, которые мы выдаем малым предприятиям, компенсационные займы. Это снижает для бизнесменов процентную ставку. Такое трехсторонне взаимодействие дает большую эффективность. Ведущий:В редакцию поступил вопрос от индивидуального предпринимателя: Каким бизнесом нужно заниматься, чтобы без опаски брать кредиты под 25 % годовых? Подобной рентабельностью могут похвастаться очень немногие.
Маргарита Минальтова:
Основная сфера, которую мы кредитуем, это торговля. В розничной торговле рентабельность бизнеса намного больше чем 25-30 % ставки по кредитам. Рентабельность у них достигает 70-80 %. Просто соотношение рентабельности и стоимости кредита каждый бизнесмен видит по-разному. В каждом отдельном случае нужно смотреть и считать, если рентабельность ниже, то нужно брать кредит не на 12 месяцев, а на 36. У нас есть долгосрочные кредиты, которые для клиента имеют меньшую стоимость и позволяют ему действительно развить свой бизнес.
БОЛЕВЫЕ ТОЧКИ
Владимир Кардашин:
Кризис показал, что сам бизнес должен более вдумчиво подходить к тактике и стратегии своего развития. Более грамотно считать финансы. Ранее, например строители особо не просчитывали рентабельность своих проектов. Я не вижу проблем по вопросам сотрудничества с местными властями.
Но есть предложения, которые от Екатеринбурга можно направить в федеральные органы. Неплохо создать у нас высокотехнологичный производственный кластер, свободную экономическая зону. Другие регионы - Калуга, Саратов, уже получили возможность строить у себя производства например иномарок. Крупные производства в свою очередь тянут за собой и малый бизнес. И такие площадки должны быть не одна-две, а в каждом районе.
Александр Ковальчик:
Причем у нас все готово для прихода крупных стратегических инвесторов. В городе реализуются мощные, возможно не имеющие аналогов в России инфраструктурные проекты. Екатеринбургская электросетевая компания и МУП «Водоканала» имеют программы, которые не допустят дефицита энергии и воды в ближайшие 15-20 лет.

Маргарита Минальтова:
До кризисного 2008 года у нас было очень много проектов связанных с инвестициями. Не только в Екатеринбург, но и Челябинске, Тюмени. Сегодня очевидно, что клиенты реагируют на сложившуюся ситуацию и выбирают инвестпроекты более тщательно. Их меньше, чем ранее, но они безусловно есть.
Михаил Матафонов:
У нас развито не просто малое предпринимательство, но малое производственное инновационное предпринимательство. Существует большая, общероссийская проблема. Она связана с самим понятием, что есть инновационный бизнес. До сих пор Госдума так и не приняла пакет законов об инновационной деятельности и ее субъектах. Такие важнейшие инструменты стимулирования малого бизнеса, как технопарки, бизнес-инкубаторы, инновационно-технологические центры не могут развиваться без правовой базы. Принять такие законы, это мое основное пожелание и просьба. Но тем не менее, мы можем показать вполне работающие инновационные структуры. Это центр «Академический» на базе Института металлургии УРО РАН и Лазерный центр на базе УРАЛНИТИ.
Вопрос от СМИ:
- В городе будет создан Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства. Постараетесь ли вы избежать тех ошибок, которые наделал областной? В частности речь идет о мизерных суммах, которые выделяется на компенсации кредитных ставок?
Михаил Матафонов:
Фонд только создается, и мы сейчас как раз предлагаем бизнесменам написать свою концепцию, свое видение его деятельности. Любой может предложить свои идеи. Они будут обсуждаться на советах по малому бизнесу.
Итоговое слово
Алексей Игнатьев:
Разговор сегодня прошел спокойно, но на очень злободневные темы. Очень хорошо, что в Екатеринбурге создается городской фонд поддержки предпринимательства. На опыте аналогичного областного фонда, можно учесть все ошибки, которые были допущены, можно взять эффективные механизмы, которые разработаны. Я поддержу призыв к жителям города, предпринимателям, прессе поучаствовать в разработке концепции этого фонда. Если вы хотите, чтоб город развивался, помогите. Пусть пройдет общественное обсуждение и будет предложена такая форма, которая бы дала дополнительный толчок развитию вашего города.
НАША СПРАВКА
Союз Российских городов – общественная организация, созданная в 1991 году. В Союз входит более 90 крупных и средних городов. Две трети населения России живут в городах. Основной задачей Союза является защита интересов горожанх. Президентом Союза с 2001 году является мэр Екатеринбурга Аркадий Чернецкий.