Спрос на персонал превышает предложение рабочей силы
Фото: Дмитрий АХМАДУЛЛИН. Перейти в Фотобанк КП
К чему может привести эта ситуация на рынке труда, рассказала заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ) Светлана Долженко.
– Светлана Борисовна, чем обусловлен рекордно низкий уровень безработицы?
– Спрос на персонал превышает предложение рабочей силы. Это связано, с одной стороны, с расширением объема производства, особенно в военно-промышленном комплексе, и активностью предприятий, занимающихся импортозамещением. С другой стороны, с демографической ситуацией. Прогнозы Росстата указывают на сокращение численности населения к 2030 году примерно на 3 миллиона человек.
– Как долго будет сохраняться такая тенденция?
– По мнению экспертов, до 2030 года ситуация не улучшится. Проблемы с кадрами сохранятся из-за уменьшения доли молодых работников. Сегодня количество подростков и детей старше 10 лет одинаково низкое. Очевидно, что через 10 лет ситуация не выровняется, усилится конкуренция за персонал.
Помимо этого на кадровый рынок влияют такие факторы, как мобилизация и привлечение добровольцев-контрактников, отток мигрантов, релокация молодых квалифицированных сотрудников. Еще одним фактором является развитие нестандартных, гибридных форм занятости, самозанятости.
– Какие последствия влечет дефицит кадров?
– Если производственные мощности не используются на 100%, снижается производительность труда. В общем экономическом контексте это может привести к снижению ВВП (внутреннего валового продукта). При этом в условиях конкуренции на рынке труда ожидается увеличение зарплат. Однако, с точки зрения экономики, темпы роста производительности должны опережать темпы роста зарплат. В противном случае, это может негативно сказаться на экономике предприятий.
– Что может помочь экономической устойчивости предприятий?
– Предприятия, которые осознали проблему кадрового дефицита и важность эффективного управления производительностью труда, активно занимаются поиском резервов для увеличения этого параметра. Эти резервы связаны с внедрением новых технологий, организацией труда научным способом и автоматизацией производственных процессов. Еще одно направление работы - развитие программы привлечения и удержания персонала.
Только так компании смогут успешно преодолеть вызовы, связанные с кадровым голодом, и сохранить экономическую устойчивость.