Иван Сорокин - владелец сети частных домашних детских садов Smile Fish: спрос на частное дошкольное образование будет расти.

В советские времена на каждом детском садике висел лозунг: «Все лучшее – детям!». Но если 40 лет назад государство было обязано предоставить человеку работу, а детям ясли и детский сад, то теперь каждый вынужден выкручиваться самостоятельно.

Фото предоставлено Иваном Сорокиным

Чтобы поддерживать уровень жизни, современным родителям придётся потрудиться. Но кто позаботится о малышах, число которых заметно выросло в последние годы благодаря политике властей по улучшению демографической ситуации?

Власти, разумеется, вкладывают немалые деньги в развитие инфраструктуры государственного дошкольного образования, но строительство и ввод в эксплуатацию новых детских садов занимает много времени. Одним из способов быстрого и эффективного решения проблемы может стать субсидирование частного сектора, а также ускоренное развитие системы частных детских садиков семейного типа, которые работают в уже существующем жилом фонде, что позволит удовлетворить возрастающий спрос на такие услуги.

По такому пути в свое время пошла крупная сеть Smile Fish, развивающаяся по франчайзинговой схеме. Иван Сорокин — из династии педагогов в четвертом поколении. Первый домашний детский сад организовала его мама в 1985 году в Хабаровске. Позднее развитие сети домашних детских садов Smile Fish стало семейным делом.

Фото предоставлено Иваном Сорокиным

«Отношение родителей к образованию за последние годы существенно изменилось: взгляд и подход к выбору образования стал более осознанным, - отмечает Иван Сорокин. - Частные детские сады готовы предложить более широкий спектр возможностей для всестороннего развития ребёнка. Но самое главное - это индивидуальный подход, внимание к потребностям и развитию способностей. Концепция сети Smile Fish основана на воспитании в первую очередь гармоничной личности, мы хотим вложить в каждого ребёнка не просто знания, а передать фундаментальные ценности: воспитание, уважение к родителям, правильное отношение к семье, ответственность за свои поступки, умение правильно коммуницировать и выстраивать отношения.

Фото предоставлено Иваном Сорокиным

Сеть Smile Fish развивается в формате домашних детских садов — подобное в нашей стране возможно в рамках национального проекта «Демография» (спецпрограмма помощи занятости женщинам в организации дошкольных групп в своей квартире). Обстановка такого частного детсада также помогает малышам лучше адаптироваться и общаться со сверстниками.

На сегодняшний день сеть домашних детских садов Smile Fish насчитывает более 70-ти детских садов, расположенных в частном жилом фонде, еще 8 находятся в стадии открытия. Ежедневно эти дошкольные заведения, 19 из которых принадлежит лично семье Сорокиных, посещают более 1200 воспитанников.

Это говорит о том, что дошкольное образование становится сферой, интересной для потенциальных инвесторов. Так, оборот Smile Fish в прошлом году превысил 400 млн. рублей. В новых условиях этот бизнес может оказаться одной из точек роста.