«По специальности работают 92%»: в Екатеринбурге рассказали о востребованности госуправленцев

Фото: Павел Лункевич

В начале ноября Уральский государственный экономический университет (УрГЭУ) занял 27 место в рейтинге вузов России, составленном агентством RAEX по направлению «Государственное и муниципальное управление».

О том, как вузу удалось достичь значимой позиции в рейтинге, и насколько сейчас востребовано образование, позволяющее построить карьеру на госслужбе, мы узнали у директора Института государственного, муниципального управления и права УрГЭУ Александра Курдюмова.

Фото: Павел Лункевич

ПОМОГАЕМ ВЫПУСКНИКАМ ТРУДОУСТРОИТЬСЯ

- Александр Васильевич, как вы оцениваете текущую востребованность специалистов по юриспруденции на российском рынке труда?

- По тем направлениям, по которым университет обучает будущих юристов, востребованность сохраняется: корпоративное, договорное, налоговое и иные «классические» отрасли права. Также сейчас набирает популярность новое направление подготовки – цифровое право.

- А насколько сегодня востребованы выпускники по направлению «Государственное и муниципальное управление»?

- Из года в год мы видим, что запрос именно на специалистов данного направления остается высоким. Оно одно из самых престижных. Каждый, кто поступает, стремится к карьерному росту и руководящим позициям, готов и хочет быть полезным для государства и общества. Поэтому здесь у нас стабильно высокий набор студентов.

- Какие тенденции вы наблюдаете в трудоустройстве выпускников этих направлений за последние несколько лет?

- На протяжении года после выпуска мы остаемся на связи с каждым из наших бывших студентов. Узнаем, в какой сфере они работают, нужна ли помощь в трудоустройстве. И здесь тенденция следующая: 92% подготовленных нами специалистов по юриспруденции, а также государственному и муниципальному управлению трудятся по специальности. Лишь 8% по разным причинам трудоустраиваются позже – не в первый год после завершения обучения. Но при этом каждый наш выпускник знает, что он всегда может обратиться, как на выпускающую кафедру, так и в «Центр карьеры» - структурное подразделение университета, созданное для содействия в трудоустройстве выпускников.

- Как, по вашему мнению, скажется на качестве поступающих студентов инициатива Минобрнауки об ограничении приема на платные места при ЕГЭ ниже 50 баллов?

- Если мы говорим о том механизме, который сейчас вводится на государственном уровне, то он направлен на повышение качества образования. Чем больший результат показал выпускник школы, тем более он подготовлен к освоению программы высшего образования. По оценкам экспертов, повышение баллов ЕГЭ по ряду направлений, может затронуть всего лишь около 1% абитуриентов по России. Хотелось бы отметить, что с этого года вводится новый расчет предоставления вузам договорных платных мест. В этом плане мы спокойны, потому что по предварительным подсчетам – у нас будет на 10% договорных мест больше, а наличие высокого спроса у абитуриентов позволит вузу повысить средний балл ЕГЭ поступающих. Поэтому ожидания по набору студентов в 2026 году у нас позитивные.

Фото: Павел Лункевич

ЛИДИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ В РЕЙТИНГАХ

- По данным университета, на рынке труда востребованы выпускники по направлению «Государственное и муниципальное управление». Чем можно объяснить такую популярность?

- По моему мнению, причина этого - в тесной взаимосвязи УрГЭУ с работодателями и партнерами - с органами государственной власти и органами местного самоуправления. Например, наши преподаватели участвуют в написании стратегических программ развития муниципальных образований. Мы привлекаем государственных служащих к чтению дисциплин в качестве лекторов.

- Что, на ваш взгляд, помогло вузу достичь 27 места в рейтинге RAEX по направлению «Государственное и муниципальное управление»?

- Если мы посмотрим, какие показатели входят в методику RAEX, то увидим среди них «условия для получения качественного образования», «востребованность выпускников работодателями», «уровень научно-исследовательской деятельности», а также «международная интеграция». Именно эти группы показателей позволили нам занять такое значимое место в рейтинге. Для примера возьмем показатель «международные интеграции». Мониторинговый показатель, который нужен для университета – 3%. У нас этот показатель больше 18%.

- Может ли высокий рейтинг университета повысить приток студентов на это направление?

- Наш университет во многих российских и международных рейтингах занимает лидирующие позиции. В большей степени на это обращают внимание иностранные абитуриенты. А если говорить про абитуриентов из числа граждан Российской Федерации, то многие из них знакомы с нашим университетом еще со школы. Мы активно ведем работу с учениками 8, 9, 10 классов, создаем профильные классы, благодаря которым школьники понимают, почему они будут поступать к нам.

- Какие шаги, по вашему мнению, необходимо предпринять вузам, чтобы повысить востребованность и конкурентоспособность специалистов в сфере юриспруденции и госуправления?

- Сделать это можно только за счет повышения качества образования. Эта работа должна проводиться в тесной взаимосвязи с работодателями. Конечно, очень важно и развитие материально-технической базы, которая позволяет студентам не только учиться в современной аудитории, но и заниматься спортом, развиваться творчески. Она у нас есть. Необходимо и применение новых технологий в обучении. Мы всегда отслеживаем новые тенденции, чтобы понимать, как нам усилиться. Например, внедрены в учебный процесс лаборатория виртуальной реальности и кибер-полигон. Каждый год университет закладывает достаточно большое финансирование на эти вопросы.