Boom metrics
Общество19 апреля 2018 13:00

Проблеме выпускников «Без опыта не берем!» есть решение

Ректор УрГЭУ и советник генерального директора ЗИК обсудили актуальные вопросы на радио «Комсомольская правда»
Анастасия ЗАЙЦЕВА
Яков Силин. Фото: Уральский экономический университет

Яков Силин. Фото: Уральский экономический университет

Выпускники вузов часто сталкиваются с тем, что после учебы их не берут на работу, потому что нет опыта. А где его взять, если человек несколько лет потратил на получение знаний? Замкнутый круг. Но выход есть – с тех пор, как университеты стали заключать договоры с предприятиями, стало понятно: выпускников никто не бросит. Яков Силин, ректор Уральского государственного экономического университета – один из тех, кто выдвинул инициативу таких договоров, чтобы дипломники понимали, где они нужны.

- УрГЭУ готовит специалистов, которые нужны на крупных предприятиях страны, в том числе на машинно-строительном заводе им. Калинина (ЗИК). Это экономисты по труду, специалисты бухучета, редкие специалисты, которые понимают, что такое питание и другие. Получив образование, почему они идут именно на завод? Потому что он конкретно говорит, какими должны быть наши выпускники, и мы в соответствии с этими требованиями готовим их, в частности, в ходе практики на заводе, - комментирует ректор УрГЭУ Яков Силин.

Администрация университета, да и сами студенты понимают, что без практики теоретические знания остаются лишь знаниями, которые в скором будущем забудутся. Поэтому практика на заводе – это уникальная вещь, которая позволяет закрепить все то, что было получено на лекциях. Главное – прийти практиковаться не после учебы, а во время, чтобы полностью окунуться в процесс. Но только вуз в среднем выпускает примерно 4000-4500 специалистов каждый год. Откуда столько места на заводе?

- Завод – не закостенелая структура, кто-то увольняется, кто-то уходит на пенсию. Соответственно, кадры нужно постоянно возобновлять, поэтому все предприятия занимаются майнингом специалистов. Готовые специалисты высокого ранга, как правило, уже трудоустроены. В этих условиях остаемся один вариант: нужно инвестировать в учебу молодого специалиста, чтобы вырастить из него суперпрофессионала на своем предприятии. У нас есть соглашение с несколькими вузами – целевое обучение. Почему нужен экономический вуз? Школы сегодня учат нас математике, в университете мы получаем теорию, на заводе – практику. Выпускники начинают понимать, для чего та или иная цифра суммируется, они судят конкретными категориями. Поэтому мы говорим, что УрГЭУ – это наше базовое научное предприятие, - поддерживает Александр Косинцев, советник генерального директора машинно-строительного завода им. Калинина.

Но не со всеми предприятиями УрГЭУ готов сотрудничать: только с теми, которые реально учат студентов. То есть, выбор делается осознанно, а не по принципу «разослали предложения – заключили договор». Выбор завода им. Калинина в качестве партнера Яков Силин уверенно аргументирует: «ЗИК – сильное государственное оборонное предприятие, у него государственный подход к кадровой политике». Кстати, руководство ЗИК с этого года приглашает на практику не только студентов, но и преподавателей.

- Мы хотим, чтобы на предприятие пришел максимально подготовленный выпускник. А если преподаватели будут отставать, то и из студентов, которых они учат, получатся не очень хорошие практики. Поэтому наша задача – соединить сильную теоретическую подготовку вуза с практической подготовкой на предприятии. Нужно, чтобы преподаватели видели, что происходит на предприятии, поэтому стажировка преподавателей очень актуальна, - рассказывает Яков Силин, ректор УрГЭУ.

Такой «банкет» реализовывается за счет средств предприятия, потому что оно заинтересовано в этом. Ресурсы, конечно, значительные: представьте, сколько тратится только на стипендиальный фонд, если взять хотя бы стипендию 5000 р. Но оно того стоит – уверены руководители УрГЭУ н и машинно-строительного завода им. Калинина.